李国军，男，1964年9月出生，现任辽宁科技大学后勤管理处处长。他从2009年开始在后勤管理的岗位上工作，先后任书记、处长职务。多年来一直按照党员的标准严格要求自己，能够把全心全意为师生服务落实到具体的工作中。面对大量工作，能够身先士卒、埋头苦干，基本做到每天和早班员工一起上岗，白班最后一个离开，节假日没有真正休息过，努力为学校做好后勤保障、提高后勤服务质量，为确保学校正常运行做出了最大的努力。学校2015年被评为全国节能型示范单位，连续多年都被省市评为后勤工作先进单位、爱国卫生先进单位，同时个人也多次获得省、市和学校给予的各种荣誉。
一、坚定信念，提升后勤管理服务能力
能够深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，学习党章党规党纪，执行党的路线方针政策，在政治上始终与党中央保持一致，坚定理想信念，正确把握政治方向，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导。时时处处以身作则、为人师表，紧紧围绕学校和后勤中心工作，带领全体后勤员工勤奋工作乐于奉献、树立正气、聚焦正能量，增强了部门的凝聚力和战斗力，为工作的良好开展奠定了坚实的基础。紧紧围绕为民务实清廉的要求，切实做到用心想事、用心谋事、用心干事，通过紧紧围绕学校和后勤中心工作。积极做好后勤保障工作，严格遵守党员干部廉洁自律的各项规章制度，时时处处严格要求自己，做到“知”与“行”的统一、“说”与“做”的统一，自觉做到自重、自省、自警、自励。
二、攻艰克难，扎实开展后勤保障工作
一是在学校党政领导下，与后勤班子一起，凝心聚力，攻坚克难扎实开展工作，较好地完成了后勤保障工作。1、坚持落实以人为本，服务大局的工作原则，坚持问题导向，以安全、稳定、质量、效率、效益为后勤工作准则不动摇，继续把它融入到每一项具体的工作当中去；坚持重点工作与后勤创新服务相结合；坚持后勤硬件建设的可持续积累；坚持改进工作作风，狠抓落实，不断提升服务质量；坚持不断探索后勤发展的新思路、新机制、新方法，为学校的下一步发展提供有力保障。2、大力开展节能减排工作。以2015年为基准，单位在校生能耗降低1.37%，完成了年初制定的1%的重点工作目标；单位建筑面积能耗降低2.44%，完成了年初制定的2%的重点工作目标；人均水耗降低2.75%,完成了年初制定的2%的重点工作目标。完成了供暖与市政府供暖并网工作，节省了近7000万元资金，保障了良好的供暖效果。3、积极推进校园基本建设工作。2018年完成了大学生训练及创新中心项目的招投标工作，以及全过程造价控制咨询单位和工程监理单位的招投标工作，完成了施工前的手续办理工作。完成了办公楼120会议室粉刷等大修工程21项，中小修工程14项，零星修缮工程100余项，为申创国家文明校园奠定了硬件基础。4、强化食品安全工作。通过严格监督，控制流程，把好关口等措施，实现了食品安全责任事故为零的目标。5、提高后勤服务质量。一是提升后勤管理水平，强化报修中心联动机制。为深化后勤服务质量监控体系，进一步推进报修服务中心工作，通过强化管理手段、拓展服务模式来完善运行机制，利用多渠道收集信息，细化从接修到维修各个环节责任，形成了“报修—分修—维修—反馈”的联动管理机制，检查与维修密切配合，联查联动，全年受理报修电话3277个，都能及时准确地解决师生诉求。二是狠抓工作落实，领导干部以上率下层层传导压力，认真履行主体责任，把学校的精神有效的转化为实实在在的工作行动。在工作中一方面不断完善各项规章制度的建立，一方面坚持服务工作流程化，一方面强化自上而下一级带领一级干，一级做给一级看，层层传导压力，大力发挥后勤骨干、班组长的模范带头作用，使后勤服务质量越来越高，标准越来越规范，通过问卷调查收集到的信息反馈来看，师生满意度在90%以上，实现了学校与我们制定的重点工作目标。三是以建校70周年为契机，打造园林式校园景观。开学伊始对北围墙内侧绿化带进行绿化补植工程，共栽植京桃、山杏等多种乔木1041棵；栽植水蜡球等灌木166株；铺设草坪3500余平方米，恢复了似水流园的绿化景观。为抓好美化和绿化养护工作，对学校的东、西两个校门、博雅广场、图书馆等校园重点区域、重点部位进行季节性美化，精心设计栽植方案，在什么地方栽花，栽什么花，栽多少株都经过认真考虑，共栽植孔雀草、串红、月季等8万多株。打造点面结合、条块相映、局部点缀、色彩缤纷的校园环境，现已形成三季有花香、四季有绿色的校园景象，充分展示了学校的精神面貌和大学校园风光，让师生徜徉于绿林中，洋溢在花海里。四是积极推进校党委促进民生，改善民生的总体思路，细心谋划、精心组织适时开设教工早餐。教工早餐在初期的运营过程中，后勤管理处广泛听取广大教职工的意见建议，结合兄弟院校具体做法，积极与餐厅管理人员进行沟通，对主、副食的种类、食品的口味、营养搭配、环境布置都制定出详细的方案，不放过任何一个细节，小到餐椅的角度、台布的图案都经过精挑细选，力求符合每位教工的用餐需求，达到大家看在眼里顺心、坐起来舒心、吃起来安心的宗旨，从内心深处向对待客人一样的对待就餐者，让教师真正体会到存在感、幸福感和自豪感。
三、解决师生民生问题，出实招办实事
一是围绕学校中心工作，强化后勤职工岗位担当、服务大局的基本职责，做到常规工作不缺位，特色工作不失位，深化后勤内部监督体系建设，通过多种对接方式，深入学生群体，多渠道收集信息了解师生诉求，更直接更准确的反馈和解决问题。二是坚持问题导向，想着问题干事，把发现问题、直面问题、解决问题作为服务师生、做好后勤保障工作的出发点和落脚点，查找问题时，学会举一反三，遇到问题不遮掩、面对问题不回避、解决问题不推诿，后勤报修与维修工作紧密衔接，累计接到报修电话2000余个都已得到及时解决。三是出实招、办实事，做到脚勤、眼勤、手勤，从师生最需要的地方入手，从师生最不满意的地方做起，着力解决师生关心的民生问题。通过走访、调研等方式，及时发现和解决了民生问题80余件，如学生宿舍改造、礼堂图书馆辅助供暖、校园环境建设、大型义诊、教工食堂改造、教学场所设茶歇等。
总之，作为一名共产党员，他能够时时处处以党员的标准严格要求自己，时刻坚守共产党人的初心和使命，永葆忠诚、干净、担当、实干的政治品格，努力把自己塑造成为有理想信念、有道德情操、有扎实知识 、有仁爱之心的四有教育战线上的好员工，为学校的发展贡献出了自己的一份力量。