为了规范篮球比分,篮球比分网：MBA日常教学管理秩序，确保MBA培养和管理质量，现结合本中心实际，特制订本细则。
第一条 教学服务与组织
1、组织完成培养方案和教学大纲的编写、修订、定稿、打印工作。编制分学年、分学期的教学进程或运行表。
2、每学期的期中组织学生网上选课，根据学生《选课审批单》的统计结果，完成下学期教学安排及教学任务，根据教学任务编制下学期《课程表》。
3、在每学期期末，向教师和学生发放下学期《课程表》和教学日志。
4、由MBA教育管理中心负责提供教师备课所需的资料、磁盘及教学必备用品。
5、督促任课教师提前二个月确定教材和案例，并于每学期开学第一周任课教师将完成《授课计划》一式一份报MBA教育管理中心，负责完成《教学进度表》的汇总。
6、根据选课统计结果，向教师发放《学生成绩花名册》和《考勤登记表》。
7、根据考勤结果，缺席超过三分之一者，于期末考试前一周公布取消考试资格学生名单。
8、每学期开学第一周完成补考、阅卷和成绩登记工作。凡补考成绩均注明“补考”标志。
9、做好对上述材料的整理归档工作。
第二条 教学效果的评估与反馈
1、MBA教育中心于每学期期中组织进行MBA教学检查工作。内容包括：对教师教学态度、教学进度、授课数、调课数、案例数、作业批改、教学效果等方面的检查。
2、向学生发放《辽宁科技大学工商管理硕士（MBA）研究生教学效果测评表》，对课程教学等情况进行信息分析、汇总。
3、于每学期期末组织MBA研究生期末考试工作。内容包括编排考试日程、命题、监考组织、试卷批改、试卷分析、成绩登记等。
4、及时汇总考试成绩，通知不及格学生，安排下学期的补考和重修工作。
5、于每学期末整理教学反馈信息，报MBA领导小组。
6、及时对上述材料做好归档、备案工作。
辽宁科技大学MBA教育中心
2011年3月